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◆兩本啟發《秘密》的百年經典

◆如果沒有華勒思．華特斯，就不可能有超級暢銷書《秘密》的出現！行動上網比較

◆《萬能金鑰》在《秘密》一書中共被提到19次！

◆讓吸引力法則完美運作，心想事成！

◆百年智慧新顯學，吸引力法則可以讓你心想事成！

◆把美好的事物都吸引過來，建立美滿和快樂人生！

◆健康、財富和幸福一次擁有！

本書特色麗色小影片

萬能金鑰：心想事成的二十四堂課(全新修訂版)

The Master Key System

1.這是啟發世界暢銷書《秘密》的作品之一。

2.據聞，比爾．蓋茲進入哈佛大學閱讀了本書後，決定休學以追逐夢想……。

3.美國矽谷的百萬富翁和億萬富翁們，幾乎都曾研讀過本書。在本書被列為禁書的年代，它就已在矽谷秘密的流傳。

4.拿破崙．希爾原是名煤礦工人，後來成為家喻戶曉的成功大師，他把個人的所有成就，都歸功於本書的內容。

本書原為二十四週的函授課程教材，之後編撰成書。至1933年為止，本書的銷售量已突破二十萬冊；但因為書中揭露了天大秘密而被教會列為禁書，旋即彷彿人間蒸發般，銷聲匿跡達七十多年。

雖然隔了七十多年，本書還是被奉為「自我成長」最傑出的作品之一。作者儘可能的把生活中的事務都囊括在內，包括如何致富、如何增進健康都有所提及。作者運用科學和嚴密的態度闡述每個主題，不僅讓讀者容易閱讀，更能輕鬆掌握箇中真理。

本書將傳授讀者關於成就和成功的法則，並且引領讀者如何達成目標，讀者可以運用自己的創造力、想像力和行動力，找到健康與幸福的關鍵。如果讀者遵循本書的建議加以實踐，必定會獲得豐碩的成果。因此，愈來愈多人致力於學習和實踐書中的概念。但正如作者所強調，知識的最大價值在於實踐，實踐才能讓知識發揮最大的效用。

本書共分為二十四課，每一課都可視為一獨立單元，如果隨意翻閱任何段落，都必能發矇振聵。

失落的致富法則（中英對照）

THE SCIENCE OF GETTING RICH

1.一部1910年代失落的致富經典

2.一套按部就班又實用的致富手冊

3.一本蘊藏永恆智慧的曠世之作

4.喜歡《秘密》的讀者也一定會喜歡這本書

有錢人總是可以過著他們想要的生活，而窮人則得不到他們想要得到的東西。現代生活已高度發展，並趨於複雜，因此，平凡人如果想過美好的人生，就必須坐擁大量財富。

渴望致富不是一件壞事。如果你是正常人77硬梆梆梆，就無法抗拒對財富的慾望。

你可能是地球上最貧窮的人，而且負債累累。你可能沒有任何朋友、影響力和資源。但如果你開始遵照本書的法則行事，必定可以享受富裕的生活。

本書講求實務，而非哲理；是一本實戰教本，而非理論專著。本書專為迫切需要用錢的人撰寫，他們的首要目標是變得富有，而所謂的生活哲學，只能留待日後再談。本書也特別為一些至今仍沒有時間、方法或機會去仔細探究形上學，但卻希望運用這些研究結果、科學結論作為行動基礎的人撰寫，他們並不需要親身參與導出這些結論的過程。

撰寫本書時，作捨棄許多額外的枝節，力求文字精簡易懂，希望所有人都可以輕鬆理解和掌握。本書的行動方法是從哲學結論中精煉而來，且經過最高標準的嚴謹檢測，證明為有效可行。

作者在擔任理財規劃師的二十年光景裡，明白了一件事：存得到錢和存不到錢是由許多小因素和小習慣而決定的，並不是有分為「能存到錢的命」「不能存到錢的命」。雖然有分運氣的好壞，但是只要下功夫努力就能克服，讓自己不再窮忙一生。

本書特色

在看不見未來、不穩定的時代裡，有很多二十幾歲和三十幾歲的人都是來諮詢「退休前的理財規畫」。但遺憾的是，這樣的動機是存不了錢的。能存錢的人擁有夢想，即使是花上三年、五年或是十年以上的時間都一定要實現夢想。他們的強烈想法會變成存錢的原動力，因此能真實描繪夢想藍圖，就是能存錢和不能存錢的最大差異點。

此外，書裡也提供許多實用的儲蓄和投資的基礎知識與技巧，結合世界的變化，讓你找到屬於自己的方法，以不浪費時間和精力的金錢管理方式。

作者簡介5278線上直播區第十頁

中村芳子 理財規劃師

長崎市出生。日本早稻田大學商學部國際經濟系畢業。畢業後隨即在知名電機企業就職，隔年轉職至理財規劃公司工作。1991年離職後，成立個人公司。提供證券與銀行相關諮詢、寫作與演講，特別著重在二十歲與三十歲的理財規劃啟蒙。

迄今出版過多本暢銷書，包括《20歲的現在，需要先做的理財功課》《如果結婚的話，需要先做的理財功課》（Diamond社）、《女性在28歲前一定要知道的存錢方法》 （三笠書房）、《30歲的女性一定要先做的理財功課》（PHP研究所）等，並有《以英文也能教育小孩的方法》（中經出版）等理財之外相關著作。

創業是許多人的夢想，然而成功機會稍縱即逝，除了具有勇氣與魄力，創業者更要有敢於創新的精神，以及正確的創業觀。《給創業者的101則建言》囊括創業技巧、經營智慧、金錢哲學、人脈關係與處世之道等多面向內容，101則創業建言，給創業者從創業發展到經營謀略的經驗傳承，指引商場實業家邁向成功，幫助懷抱壯志者打造事業夢想王國。

專業推薦有別於坊間探討「豐田模式」著作多集中於方法之應用，本書對於豐田的文化特質如根回、人性尊重、顧客導向等亦多所著墨，顯見作者不止對「豐田模式」研究深透，對其真正精神亦已貫通。尤其本書第三部提供了許多因應用「豐田模式」而改善其經營管理的個案，以及轉型為精實企業的13個方法等，更將「豐田模式」的異業（汽車業以外）應用再加發揚。在「豐田生產制度」的迷思與事實中，作者更點出「豐田模式並非一種工具、秘訣或短期一蹴可幾的制度，它是一種落實顧客滿意、持續改善、尊重人性之長遠思維模式」實為本書的精要之處。相信本書能使更多專家、學者、企業界人士一睹「豐田模式」之精髓。－－和泰汽車、國瑞汽車公司董事長 蘇燕輝豐田在管理邏輯、管理知識和管理技術上都有獨步全球的做法，但一般談豐田管理的書均著重在管理技術層面，鮮少談豐田的管理邏輯，本書最大的貢獻在於闡釋豐田的管理哲學和組織文化，利用不同的個案、作者本身的經驗、研究，仔細分析豐田成功的組織和管理的特色。偉大的公司一定有偉大的管理邏輯和獨特的文化，豐田就是最佳案例。豐田不只是一家汽車公司，也代表一種智慧境界。－－《今日美國》（USA Today）在本書中，萊克博士解釋豐田汽車公司成功的基礎秤它的管理制度、思維與理念，提供讀者可應用於任何事業或情況的寶貴洞察。坊間已經有許多著作探討過「豐田生產制度」中的工具與方法，萊克教授的這本著作，其獨特處在於解釋豐田文化中更廣泛的運作原則。 「許多公司努力試圖套用即時生產和全面品質管理等豐田用來提升品質的工具，但它們大多忽略了執行這些精實營運方法背後的企業文化和制度，它們同時也忽略了，這些精實生產方法的綜合運用，形成了一個讓豐田永保競爭優勢的全面性制度，本書剖析出豐田真正的成功關鍵，帶讀者掌握主導這家全球最佳精實標竿企業的文化與實務。」－－Amazon網站讀者五顆星評鑑借助豐田模式，建立你的精實學習型組織。今天，全球各地企業試圖應用豐田生產制度以加速流程、杜絕浪費、改善品質，但是，它們是否真能靈活運用精實工具、確實了解豐田公司的成功關鍵呢？本書深入闡釋豐田獨特的十四大精實管理原則，揭開這家在半世紀之前發明精實生產方法，現為全球第二大車廠，市值超越通用、福特與克萊斯勒三大車廠的市值總和，同時是全世界最賺錢的汽車製造商，創高品質、高效率、高獲利之秘。本書作者研究豐田公司長達二十年，在日本及美國深入接觸豐田高層主管與員工，造訪豐田工廠，深入觀察與研究其生產線，而完成這本精闢之作。從此書內容，你可以了解到豐田公司如何創造實行精實方法與工具的理想環境，包括：

營造並促進持續改善與學習的環境。

滿足顧客，同時杜絕一切浪費情形。

在第一次生產流程中就達成優良品質。

在公司內部培育領導者，而不是自外延聘。

教導與訓練全體員工，使他們成為問題的解決者。

以互惠方式，和供應商與事業夥伴一起成長。豐田的精實生產制度促成全球製造業與服務業的革命，被廣視為超越大量生產制度的製造業新紀元。本書說明豐田公司的生產制度如何演進成為卓越製造方法的新典範，並舉例說明遍及各產業(如醫療健保業、工程業、製藥業、建築業等)的公司如何應用豐田公司的方法來顯著改善它們的績效。不論你的事業屬於哪一個產業，都可以從本書內容學到如何改善你的事業流程速度、改善產品與服務的品質、並降低成本，還有正確結合長期理念、流程、人員、與解決問題等幾個層面，幫助你的組織轉型成一個精實的學習型組織！本書特色
1.國內第一本揭櫫聞名全球的「精實生產方法」背後的關鍵管理原則，深入剖析豐田如何創造實行精實方法與工具的理想環境，幫助讀者全方位建立起一個精實組織：作者研究豐田公司長達二十年，在日本及美國深入接觸豐田高層主管與員工，造訪豐田工廠，深入觀察與研究其生產線，而完成這本精闢之作。透過本書，作者教導讀者如何營造並促進持續改善與學習的環境；滿足顧客，同時杜絕一切浪費情形；在第一次生產流程中就達成優良品質；在公司內部培育領導者；訓練全體員工，使他們成為問題的解決者；以互惠方式，和供應商與事業夥伴一起成長組織。
2.各行各業加速流程、杜絕浪費、改善品質的最佳讀本：本書精闢解說豐田公司的生產制度如何演進成為卓越製造方法的新典範，並舉例說明遍及各產業（如汽車業、醫療健保業、工程業、製藥業、建築業、服務業等）的公司如何應用豐田公司的方法來顯著改善它們的績效，不論你的事業是屬於哪一個產業，都可以從本書內容學到如何改善你的事業流程速度、改善產品與服務的品質，並且降低成本。
3.企業創造精實學習型組織的最佳讀本：欲創造真正精實化的企業，不能只著重表面的精實工具與方法，有別於坊間專門探討精實工具與方法的書籍，本書為國內第一本深入探討豐田公司實行精實生產的品質文化，是深具啟發與引導作用的指南，書中教你如何採取必要步驟，以師法豐田公司的傑出成就，確實幫助讀者建立起精實的學習型組織。 你可以向豐田公司學習什麼？豐田的精實生產制度改寫了全球產業的歷史，它不僅帶領製造業超越大量生產制度，走向新紀元，同時帶動全球幾乎所有產業轉型、採行豐田的製造與供應鏈管理理念與方法，促成了全球製造業與服務業的經營管理變革。本書融合精實生產工具的精髓和實行精實生產的關鍵管理原則，為你揭開打造市值超越通用、福特與克萊斯勒三大車廠市值總和，現為全球第二大車廠、全世界最賺錢的汽車製造商，創高品質、高效率、高獲利之秘。

建立品質文化
豐田最重視的是確實執行與採取行動，我們總是要求員工：何不採取行動，嘗試不同的方法呢？當你誠實面對失敗時，才有矯正的機會。於是，藉由不斷改善，或應該說是靠不斷嘗試的行動以獲得改善，就能提升實務與知識。－－豐田汽車總裁 張富士夫

加速流程
從一開始，豐田就認為，誰都能僱用機械師、工程師，誰都能僱用這個、買下那個，但是，在建造一部車之前，豐田應該先使建造一個模型、製造一具引擎等的新革命性流程至臻完善，一切必須回溯到源頭，就是這種理念使豐田與眾不同。－－豐田公司創辦人 豐田喜一郎

杜絕浪費
我們所做的，其實就是注意從接到顧客訂單到向顧客收帳這段期間的作業時間，藉由移除不能創造價值的浪費，以縮短作業時間。－－豐田生產制度發明者之一 大野耐一

現場改善
在製造業，資料當然重要，但是，我認為最重要的是事實。不帶任何成見地到現場實地觀察生產狀況，對每件事、每個問題重複問「五個為什麼」。－－大野耐一

打造學習型組織
我們把錯誤視為學習的機會，錯誤發生時，我們不咎責個人，而是採取改正行動，並在組織內廣泛傳播從每個經驗中學到的知識。學習是一種持續的、遍及全公司的流程，所有層級的團隊成員都能彼此分享知識。－－豐田汽車公司2001年文件〈豐田模式〉作者簡介
傑弗瑞．萊克（Jeffrey K. Liker）現任密西根大學工業與作業工程系教授，為該校日本技術管理課程、精實製造與產品發展方法證書課程共同創辦人暨主任。曾經四度贏得新鄉卓越獎（Shingo Prize for Excellence），該獎項為紀念豐田生產制度的創造者新鄉重夫所設立的。萊克教授同時也是專門提供精實專長與供應鏈管理顧問服務的Optiprise管理顧問公司首席顧問，經常在《哈佛商業評論》、《史隆管理評論》及其他知名期刊上發表對豐田汽車公司的研究論述，所編撰的《邁向精實》（Becoming Lean）因對製造業提出精闢研究而於1998年贏得新鄉獎。譯者簡介
李芳齡，自由譯作者，有《啟動革命》、《哈佛商業評論精選：企業策略》、《第五項修練III：變革之舞》、《杜拉克─管理的使命》、《杜拉克─管理的實務》、《創新者的解答》、《成功不墜》、《另外的90?、《啊哈！公關》等近三十本譯作。

從本書中您將學到什麼？
美國證券交易委員會規定，一個合格的投資者應至少具備以下條件之一：

1. 年收入在二十萬美元以上
2. 夫婦兩人年收入達到三十萬美元以上
3. 擁有一百萬美元以上的淨資產。

這些要求，雖然可以使普通投資者避免被捲入世界上最冒險的投資遊戲中去，但同時也讓普通的投資者遠離了那些世界上最好的投資專案。這也就是【富爸爸系列叢書】反覆告誡普通投資者「不要做普通人」的原因。90／10金錢規律
富爸爸很欣賞義大利經濟學家帕雷托的80／20準則，即眾所周知的「最少努力原則」。但論及金錢時，富爸爸則更加推崇90／10規律，即10％的人賺了90％的錢。
愈來愈多的家庭將依賴投資回報以維持今後的生計，但其中很少有人接受過良好的投資教育。如果有一天市場崩潰，這些新投資者將怎麼辦？要知道政府只保證我們的儲蓄免受災難性的損失卻並不保護我們的投資。因此我問富爸爸：『您給普通投資者什麼建議？』他的回答是：『不要太普通』。什麼使90／10投資者與眾不同？
一個【普通投資者】和一個【90／10投資者】的思維差異差別在哪？
富爸爸常說：「要想富，就要先看看每個人正在做什麼，然後做與他們完全相反的事。」閱讀本書時，你會發現那些獲得90％財富的10％的人與僅獲得10％財富的90％的人之間的差異並非在於投資物件的不同，而是他們的思維有異。

1. 大多數投資者會說：「不要冒險。」而富有的投資者卻恰恰在尋找那些被一般人認為是﹁冒險﹂的機會。
2. 大多數人強調「多樣化」，而富有的投資者卻喜歡專心一意。
3. 普通投資者盡力將債務減至最少，而富有的投資者卻增加對他有利的好債務。
4. 普通投資者盡量削減開支，而富有的投資者卻知道如何藉由增加開支使他們變得更富有。
5. 普通投資者擁有工作，而富有的投資者創造工作。
6. 普通投資者拚命工作，富有的投資者工作得愈來愈少，財富卻愈來愈多。

【硬幣】的另一面
「只有極少數人變富的原因之一，就在於大多數人的思維方式已成定型，普通投資者會想做事要安全點，別太冒險。富有的投資者卻在考慮怎樣提高技巧，使他們能冒更多的險。」富爸爸稱這種思維為「雙面硬幣思維」。正如富爸爸所說的：「富有的投資者十分注意事物的兩面性，而普通投資者僅僅看到硬幣的一面，而沒有看到硬幣的另一面，但恰恰是這另一面讓富有的投資者變得更富有，讓普通投資者依然普通。」
本書談的不只是投資技巧、竅門及神奇的致富妙方，其主要目的是為你提供一個擁有另類投資觀念的機會。我的富爸爸和窮爸爸的巨大差異並不只是誰有多少錢這麼簡單，他們之間的深層差異是：富有投資者比一般投資者具有更強烈的投資欲望。

在全球化的時代，企業與個人面對的不只是自己的國家與市場，而必須把未來放在「全球」的架構中思考。愈來愈多企業走向國際，也造就了對國際人才愈來愈迫切的需求。企業需要什麼樣的國際人才？什麼樣的人，具備出征海外的條件？要如何培養這樣的特質？為了找出答案，本書作者──兩位重量級的組織趨勢大師，展開了可能是管理史上最大規模的調查。他們在歷史長達數年之久的巨型調查中，訪問任職於36針對個國家、16家個全球領導企業世界頂尖公司（(如惠普科技、IBM、聯合利華集團等)）的101百零位全球型世界級領導人，並且在這些「企業海鷗」的身上，找到了驚人的同質性......本書獲得華倫?班尼斯等管理大師的大力讚揚：「......絕非紙上談兵，是一本深入的研究著作。」全數101位傑出人士都接受了長時間的訪談，話題包括職業與私人生活的各個層面，並為企業和個人提供了培養全球型高階經理人的秘方。作者生動地描繪了全球型高階經理人的機會、陷阱以及從這些經驗中所學到的教訓。一本本書是【早安財經講堂】系列繼《下一代企業》、《責任感病毒》、《對話學》、《為什麼顧客不掏錢》等重量級大師著作之後，另一本備受矚目的重要作品。作者簡介
摩根．麥寇（Morgan W. McCall, Jr.）康乃爾大學博士，現任教於南加大商學院，教授管理與組織學，也是國際商業教育和研究（IBEAR）計劃主持人。他是《飛上枝頭當鳳凰：培養新世代領袖》一書的作者，經歷的教訓一書的聯名作者，並且和比爾．莫博里（Bill Mobley）一起擔任躋身全球領導階層第二冊的編輯。曾獲選為工業及組織心理學學會的特別研究員。在加入南加大之前，摩根是創意領袖中心的研究主任和資深行為科學家。喬治．霍倫貝（George P. Hollenbeck）組織心理學家，從事有關高階主管領導力培養的寫作、諮詢以及教學工作。他的生涯包括在紐約美林證券以及富達投資公司的主管職位，他曾經擔任哈佛商學院高階主管教育的資深主任。在取得威斯康辛大學的博士學位之後，先後在IBM及The Psychological Corporation任職。曾經是加州大學柏克萊分校的James MckeenCattell基金的特別研究員並且在美林證券擔任主管，參加過哈佛商學院的進階管理課程（Advanced Management Program）。他的諮詢內容主要在於對個別高階主管的指導。

本書特色

有聲故事書下載■成功併購大陸企業，提升世界競爭力

面對全球化的激烈競爭，逐步開放的中國大陸市場，正掀起風水地理教學 dvd一股外資併購大陸企業的風潮。

當前兩岸經貿關係日漸密切，台商企業為了增加大陸內地及世界市場的經營實力，併購大陸企業已為時勢所趨，日後將更形普遍。

本書是作者長期研究的心得與併購經驗的結晶，獨創台商中小企業也能併購大陸企業的操作模式，絕對是台資併購大陸企業最佳的操作指南！

■掌握改革契機，創造併購利基

◆兩岸專家共同執筆，併購實務經驗無私大公開


◆全國第一本有系統介紹台資併購大陸企業的教戰守則


◆最新穎、最豐富、最完整、最實用的法律概念與操作模式


◆首創台商中小企業也能併購大陸企業的操作秘笈


◆有效降低併購風險，厚植台商micro sd 無法讀取企業頂尖實力

■專文推薦（依姓氏筆劃順序排列）


◆林益世（立法委員、中國國民黨副主席）


◆孫選中（中國政法大學商學院院長）


◆黃柏霖（高雄市議員）

作者簡介

劉家豪博士

台灣台南人，University of South Australia企管博士、天津南開大學經濟學院博士後研究。重要經歷包括：北京中國政法大學商學院教授、F?hrton Holdings GmbH董事、富騰亞洲有限公司總經理、北京中維同道企業併購法律研究中心資深顧問。

張遠忠博士

北京市人，北京中國政法大學法學博士。重要經歷包括：北京市高級人民法院資深法官、北京市高級人民法院審判監督庭綜合組組長、北京奕明律師事務所合夥人副主任律師、北京中銀律師事務所合夥人、北京中維同道企業併購法律研究中心執行主任。

★服務信箱：merger-acquisition@hotmail.com