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[秘密]中的秘密:兩本啟發<秘密>的經典(修訂版)



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◆兩本啟發《秘密》的百年經典

◆如果沒有華勒思.華特斯,就不可能有超級暢銷書《秘密》的出現!行動上網比較

◆《萬能金鑰》在《秘密》一書中共被提到19次!

◆讓吸引力法則完美運作,心想事成!

◆百年智慧新顯學,吸引力法則可以讓你心想事成!

◆把美好的事物都吸引過來,建立美滿和快樂人生!

◆健康、財富和幸福一次擁有!

本書特色麗色小影片

萬能金鑰:心想事成的二十四堂課(全新修訂版)

The Master Key System


1.這是啟發世界暢銷書《秘密》的作品之一。

2.據聞,比爾.蓋茲進入哈佛大學閱讀了本書後,決定休學以追逐夢想……。

3.美國矽谷的百萬富翁和億萬富翁們,幾乎都曾研讀過本書。在本書被列為禁書的年代,它就已在矽谷秘密的流傳。

4.拿破崙.希爾原是名煤礦工人,後來成為家喻戶曉的成功大師,他把個人的所有成就,都歸功於本書的內容。

本書原為二十四週的函授課程教材,之後編撰成書。至1933年為止,本書的銷售量已突破二十萬冊;但因為書中揭露了天大秘密而被教會列為禁書,旋即彷彿人間蒸發般,銷聲匿跡達七十多年。

雖然隔了七十多年,本書還是被奉為「自我成長」最傑出的作品之一。作者儘可能的把生活中的事務都囊括在內,包括如何致富、如何增進健康都有所提及。作者運用科學和嚴密的態度闡述每個主題,不僅讓讀者容易閱讀,更能輕鬆掌握箇中真理。

本書將傳授讀者關於成就和成功的法則,並且引領讀者如何達成目標,讀者可以運用自己的創造力、想像力和行動力,找到健康與幸福的關鍵。如果讀者遵循本書的建議加以實踐,必定會獲得豐碩的成果。因此,愈來愈多人致力於學習和實踐書中的概念。但正如作者所強調,知識的最大價值在於實踐,實踐才能讓知識發揮最大的效用。

本書共分為二十四課,每一課都可視為一獨立單元,如果隨意翻閱任何段落,都必能發矇振聵。

失落的致富法則(中英對照)

THE SCIENCE OF GETTING RICH


1.一部1910年代失落的致富經典

2.一套按部就班又實用的致富手冊

3.一本蘊藏永恆智慧的曠世之作

4.喜歡《秘密》的讀者也一定會喜歡這本書

有錢人總是可以過著他們想要的生活,而窮人則得不到他們想要得到的東西。現代生活已高度發展,並趨於複雜,因此,平凡人如果想過美好的人生,就必須坐擁大量財富。

渴望致富不是一件壞事。如果你是正常人77硬梆梆梆,就無法抗拒對財富的慾望。

你可能是地球上最貧窮的人,而且負債累累。你可能沒有任何朋友、影響力和資源。但如果你開始遵照本書的法則行事,必定可以享受富裕的生活。

本書講求實務,而非哲理;是一本實戰教本,而非理論專著。本書專為迫切需要用錢的人撰寫,他們的首要目標是變得富有,而所謂的生活哲學,只能留待日後再談。本書也特別為一些至今仍沒有時間、方法或機會去仔細探究形上學,但卻希望運用這些研究結果、科學結論作為行動基礎的人撰寫,他們並不需要親身參與導出這些結論的過程。

撰寫本書時,作捨棄許多額外的枝節,力求文字精簡易懂,希望所有人都可以輕鬆理解和掌握。本書的行動方法是從哲學結論中精煉而來,且經過最高標準的嚴謹檢測,證明為有效可行。



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[秘密]中的秘密:兩本啟發<秘密>的經典(修訂版)

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小資男女求生術:多管齊下省錢投資 也能賺到第一桶金



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作者在擔任理財規劃師的二十年光景裡,明白了一件事:存得到錢和存不到錢是由許多小因素和小習慣而決定的,並不是有分為「能存到錢的命」「不能存到錢的命」。雖然有分運氣的好壞,但是只要下功夫努力就能克服,讓自己不再窮忙一生。

本書特色

在看不見未來、不穩定的時代裡,有很多二十幾歲和三十幾歲的人都是來諮詢「退休前的理財規畫」。但遺憾的是,這樣的動機是存不了錢的。能存錢的人擁有夢想,即使是花上三年、五年或是十年以上的時間都一定要實現夢想。他們的強烈想法會變成存錢的原動力,因此能真實描繪夢想藍圖,就是能存錢和不能存錢的最大差異點。

此外,書裡也提供許多實用的儲蓄和投資的基礎知識與技巧,結合世界的變化,讓你找到屬於自己的方法,以不浪費時間和精力的金錢管理方式。

作者簡介5278線上直播區第十頁

中村芳子 理財規劃師

長崎市出生。日本早稻田大學商學部國際經濟系畢業。畢業後隨即在知名電機企業就職,隔年轉職至理財規劃公司工作。1991年離職後,成立個人公司。提供證券與銀行相關諮詢、寫作與演講,特別著重在二十歲與三十歲的理財規劃啟蒙。

迄今出版過多本暢銷書,包括《20歲的現在,需要先做的理財功課》《如果結婚的話,需要先做的理財功課》(Diamond社)、《女性在28歲前一定要知道的存錢方法》 (三笠書房)、《30歲的女性一定要先做的理財功課》(PHP研究所)等,並有《以英文也能教育小孩的方法》(中經出版)等理財之外相關著作。



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小資男女求生術:多管齊下省錢投資 也能賺到第一桶金

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給創業者的101則建言

高雄罐頭塔禮籃

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創業是許多人的夢想,然而成功機會稍縱即逝,除了具有勇氣與魄力,創業者更要有敢於創新的精神,以及正確的創業觀。《給創業者的101則建言》囊括創業技巧、經營智慧、金錢哲學、人脈關係與處世之道等多面向內容,101則創業建言,給創業者從創業發展到經營謀略的經驗傳承,指引商場實業家邁向成功,幫助懷抱壯志者打造事業夢想王國。



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給創業者的101則建言

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有一天 總有一天 會有星星為妳降落… 在雪白無聲的世界 觸動心跳 聽見愛情

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換個頭腦,換個位子─32個圖像訓練提升你的工作競爭力

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美國英麻MyFYeecams.coms.com-The#11....

美版母女情深 主題





每星期四,都是翻身的機會:連傻瓜也能年收千萬的成功絕招





猶太人最頂級的124個智慧





30歲知道就慢了的36招創富法則





女孩就是要有錢:改變36個想法變成小富婆





思考致富

英文單字7000下載



巴菲特給年輕人的24堂財富課





黃金法則:決定你貧窮或富有的50個關鍵心態





致富的7大關鍵





答案:每個人都有成功致富的DNA,啟動它吧!







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豐田模式:精實標竿企業的14大 管理原則



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專業推薦有別於坊間探討「豐田模式」著作多集中於方法之應用,本書對於豐田的文化特質如根回、人性尊重、顧客導向等亦多所著墨,顯見作者不止對「豐田模式」研究深透,對其真正精神亦已貫通。尤其本書第三部提供了許多因應用「豐田模式」而改善其經營管理的個案,以及轉型為精實企業的13個方法等,更將「豐田模式」的異業(汽車業以外)應用再加發揚。在「豐田生產制度」的迷思與事實中,作者更點出「豐田模式並非一種工具、秘訣或短期一蹴可幾的制度,它是一種落實顧客滿意、持續改善、尊重人性之長遠思維模式」實為本書的精要之處。相信本書能使更多專家、學者、企業界人士一睹「豐田模式」之精髓。--和泰汽車、國瑞汽車公司董事長 蘇燕輝豐田在管理邏輯、管理知識和管理技術上都有獨步全球的做法,但一般談豐田管理的書均著重在管理技術層面,鮮少談豐田的管理邏輯,本書最大的貢獻在於闡釋豐田的管理哲學和組織文化,利用不同的個案、作者本身的經驗、研究,仔細分析豐田成功的組織和管理的特色。偉大的公司一定有偉大的管理邏輯和獨特的文化,豐田就是最佳案例。
--美國麻省理工學院企管博士、現任台大國際企業學系教授 湯明哲
豐田不只是一家汽車公司,也代表一種智慧境界。--《今日美國》(USA Today)在本書中,萊克博士解釋豐田汽車公司成功的基礎秤它的管理制度、思維與理念,提供讀者可應用於任何事業或情況的寶貴洞察。坊間已經有許多著作探討過「豐田生產制度」中的工具與方法,萊克教授的這本著作,其獨特處在於解釋豐田文化中更廣泛的運作原則。
--豐田汽車肯塔基製造部門總裁 蓋瑞.康維斯(Gary Convis)
「許多公司努力試圖套用即時生產和全面品質管理等豐田用來提升品質的工具,但它們大多忽略了執行這些精實營運方法背後的企業文化和制度,它們同時也忽略了,這些精實生產方法的綜合運用,形成了一個讓豐田永保競爭優勢的全面性制度,本書剖析出豐田真正的成功關鍵,帶讀者掌握主導這家全球最佳精實標竿企業的文化與實務。」--Amazon網站讀者五顆星評鑑借助豐田模式,建立你的精實學習型組織。今天,全球各地企業試圖應用豐田生產制度以加速流程、杜絕浪費、改善品質,但是,它們是否真能靈活運用精實工具、確實了解豐田公司的成功關鍵呢?本書深入闡釋豐田獨特的十四大精實管理原則,揭開這家在半世紀之前發明精實生產方法,現為全球第二大車廠,市值超越通用、福特與克萊斯勒三大車廠的市值總和,同時是全世界最賺錢的汽車製造商,創高品質、高效率、高獲利之秘。本書作者研究豐田公司長達二十年,在日本及美國深入接觸豐田高層主管與員工,造訪豐田工廠,深入觀察與研究其生產線,而完成這本精闢之作。從此書內容,你可以了解到豐田公司如何創造實行精實方法與工具的理想環境,包括:
  • 營造並促進持續改善與學習的環境。
  • 滿足顧客,同時杜絕一切浪費情形。
  • 在第一次生產流程中就達成優良品質。
  • 在公司內部培育領導者,而不是自外延聘。
  • 教導與訓練全體員工,使他們成為問題的解決者。
  • 以互惠方式,和供應商與事業夥伴一起成長。豐田的精實生產制度促成全球製造業與服務業的革命,被廣視為超越大量生產制度的製造業新紀元。本書說明豐田公司的生產制度如何演進成為卓越製造方法的新典範,並舉例說明遍及各產業(如醫療健保業、工程業、製藥業、建築業等)的公司如何應用豐田公司的方法來顯著改善它們的績效。不論你的事業屬於哪一個產業,都可以從本書內容學到如何改善你的事業流程速度、改善產品與服務的品質、並降低成本,還有正確結合長期理念、流程、人員、與解決問題等幾個層面,幫助你的組織轉型成一個精實的學習型組織!本書特色
    1.國內第一本揭櫫聞名全球的「精實生產方法」背後的關鍵管理原則,深入剖析豐田如何創造實行精實方法與工具的理想環境,幫助讀者全方位建立起一個精實組織:作者研究豐田公司長達二十年,在日本及美國深入接觸豐田高層主管與員工,造訪豐田工廠,深入觀察與研究其生產線,而完成這本精闢之作。透過本書,作者教導讀者如何營造並促進持續改善與學習的環境;滿足顧客,同時杜絕一切浪費情形;在第一次生產流程中就達成優良品質;在公司內部培育領導者;訓練全體員工,使他們成為問題的解決者;以互惠方式,和供應商與事業夥伴一起成長組織。
    2.各行各業加速流程、杜絕浪費、改善品質的最佳讀本:本書精闢解說豐田公司的生產制度如何演進成為卓越製造方法的新典範,並舉例說明遍及各產業(如汽車業、醫療健保業、工程業、製藥業、建築業、服務業等)的公司如何應用豐田公司的方法來顯著改善它們的績效,不論你的事業是屬於哪一個產業,都可以從本書內容學到如何改善你的事業流程速度、改善產品與服務的品質,並且降低成本。
    3.企業創造精實學習型組織的最佳讀本:欲創造真正精實化的企業,不能只著重表面的精實工具與方法,有別於坊間專門探討精實工具與方法的書籍,本書為國內第一本深入探討豐田公司實行精實生產的品質文化,是深具啟發與引導作用的指南,書中教你如何採取必要步驟,以師法豐田公司的傑出成就,確實幫助讀者建立起精實的學習型組織。 你可以向豐田公司學習什麼?豐田的精實生產制度改寫了全球產業的歷史,它不僅帶領製造業超越大量生產制度,走向新紀元,同時帶動全球幾乎所有產業轉型、採行豐田的製造與供應鏈管理理念與方法,促成了全球製造業與服務業的經營管理變革。本書融合精實生產工具的精髓和實行精實生產的關鍵管理原則,為你揭開打造市值超越通用、福特與克萊斯勒三大車廠市值總和,現為全球第二大車廠、全世界最賺錢的汽車製造商,創高品質、高效率、高獲利之秘。
  • 建立品質文化
    豐田最重視的是確實執行與採取行動,我們總是要求員工:何不採取行動,嘗試不同的方法呢?當你誠實面對失敗時,才有矯正的機會。於是,藉由不斷改善,或應該說是靠不斷嘗試的行動以獲得改善,就能提升實務與知識。--豐田汽車總裁 張富士夫
  • 加速流程
    從一開始,豐田就認為,誰都能僱用機械師、工程師,誰都能僱用這個、買下那個,但是,在建造一部車之前,豐田應該先使建造一個模型、製造一具引擎等的新革命性流程至臻完善,一切必須回溯到源頭,就是這種理念使豐田與眾不同。--豐田公司創辦人 豐田喜一郎
  • 杜絕浪費
    我們所做的,其實就是注意從接到顧客訂單到向顧客收帳這段期間的作業時間,藉由移除不能創造價值的浪費,以縮短作業時間。--豐田生產制度發明者之一 大野耐一
  • 現場改善
    在製造業,資料當然重要,但是,我認為最重要的是事實。不帶任何成見地到現場實地觀察生產狀況,對每件事、每個問題重複問「五個為什麼」。--大野耐一
  • 打造學習型組織
    我們把錯誤視為學習的機會,錯誤發生時,我們不咎責個人,而是採取改正行動,並在組織內廣泛傳播從每個經驗中學到的知識。學習是一種持續的、遍及全公司的流程,所有層級的團隊成員都能彼此分享知識。--豐田汽車公司2001年文件〈豐田模式〉作者簡介
    傑弗瑞.萊克(Jeffrey K. Liker)現任密西根大學工業與作業工程系教授,為該校日本技術管理課程、精實製造與產品發展方法證書課程共同創辦人暨主任。曾經四度贏得新鄉卓越獎(Shingo Prize for Excellence),該獎項為紀念豐田生產制度的創造者新鄉重夫所設立的。萊克教授同時也是專門提供精實專長與供應鏈管理顧問服務的Optiprise管理顧問公司首席顧問,經常在《哈佛商業評論》、《史隆管理評論》及其他知名期刊上發表對豐田汽車公司的研究論述,所編撰的《邁向精實》(Becoming Lean)因對製造業提出精闢研究而於1998年贏得新鄉獎。譯者簡介
    李芳齡,自由譯作者,有《啟動革命》、《哈佛商業評論精選:企業策略》、《第五項修練III:變革之舞》、《杜拉克─管理的使命》、《杜拉克─管理的實務》、《創新者的解答》、《成功不墜》、《另外的90?、《啊哈!公關》等近三十本譯作。




  • 123求職家庭代工商品訊息簡述:

    豐田模式:精實標竿企業的14大 管理原則

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    富爸爸,提早享受財 攜碼到中華電信優惠方案2014富(一)



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    Acer B1 16G流行歌曲直笛譜注音版


    從本書中您將學到什麼?
    美國證券交易委員會規定,一個合格的投資者應至少具備以下條件之一:
    1. 年收入在二十萬美元以上
    2. 夫婦兩人年收入達到三十萬美元以上
    3. 擁有一百萬美元以上的淨資產。
    這些要求,雖然可以使普通投資者避免被捲入世界上最冒險的投資遊戲中去,但同時也讓普通的投資者遠離了那些世界上最好的投資專案。這也就是【富爸爸系列叢書】反覆告誡普通投資者「不要做普通人」的原因。90/10金錢規律
    富爸爸很欣賞義大利經濟學家帕雷托的80/20準則,即眾所周知的「最少努力原則」。但論及金錢時,富爸爸則更加推崇90/10規律,即10%的人賺了90%的錢。
    愈來愈多的家庭將依賴投資回報以維持今後的生計,但其中很少有人接受過良好的投資教育。如果有一天市場崩潰,這些新投資者將怎麼辦?要知道政府只保證我們的儲蓄免受災難性的損失卻並不保護我們的投資。因此我問富爸爸:『您給普通投資者什麼建議?』他的回答是:『不要太普通』。什麼使90/10投資者與眾不同?
    一個【普通投資者】和一個【90/10投資者】的思維差異差別在哪?
    富爸爸常說:「要想富,就要先看看每個人正在做什麼,然後做與他們完全相反的事。」閱讀本書時,你會發現那些獲得90%財富的10%的人與僅獲得10%財富的90%的人之間的差異並非在於投資物件的不同,而是他們的思維有異。
    1. 大多數投資者會說:「不要冒險。」而富有的投資者卻恰恰在尋找那些被一般人認為是﹁冒險﹂的機會。
    2. 大多數人強調「多樣化」,而富有的投資者卻喜歡專心一意。
    3. 普通投資者盡力將債務減至最少,而富有的投資者卻增加對他有利的好債務。
    4. 普通投資者盡量削減開支,而富有的投資者卻知道如何藉由增加開支使他們變得更富有。
    5. 普通投資者擁有工作,而富有的投資者創造工作。
    6. 普通投資者拚命工作,富有的投資者工作得愈來愈少,財富卻愈來愈多。
    【硬幣】的另一面
    「只有極少數人變富的原因之一,就在於大多數人的思維方式已成定型,普通投資者會想做事要安全點,別太冒險。富有的投資者卻在考慮怎樣提高技巧,使他們能冒更多的險。」富爸爸稱這種思維為「雙面硬幣思維」。正如富爸爸所說的:「富有的投資者十分注意事物的兩面性,而普通投資者僅僅看到硬幣的一面,而沒有看到硬幣的另一面,但恰恰是這另一面讓富有的投資者變得更富有,讓普通投資者依然普通。」
    本書談的不只是投資技巧、竅門及神奇的致富妙方,其主要目的是為你提供一個擁有另類投資觀念的機會。我的富爸爸和窮爸爸的巨大差異並不只是誰有多少錢這麼簡單,他們之間的深層差異是:富有投資者比一般投資者具有更強烈的投資欲望。



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    富爸爸,提早享受財富(一)

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    圖解世界第一簡單 財務工程





    我教你變成有錢人:從第一筆收入開始做好理財規畫



    艾杜莎 北鼻

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    公司的錢到哪裡去了?:1000位老闆的招財鐵則





    htc desire u 微笑機 開箱文這樣做一定能Cost Down!:181招你想都想不到的降成本法





    黑白講財務學





    現代財務理論





    診斷你的市場銷售額





    管理者的數字力:學會分析與解讀公司的經營數據(附CD)







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    拼世界,搶位子:如何培養自己成為最優的「企htc explorer 外殼業海鷗」



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    商品訊息功能: 婚假多久要請完

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    在全球化的時代,企業與個人面對的不只是自己的國家與市場,而必須把未來放在「全球」的架構中思考。愈來愈多企業走向國際,也造就了對國際人才愈來愈迫切的需求。企業需要什麼樣的國際人才?什麼樣的人,具備出征海外的條件?要如何培養這樣的特質?為了找出答案,本書作者──兩位重量級的組織趨勢大師,展開了可能是管理史上最大規模的調查。他們在歷史長達數年之久的巨型調查中,訪問任職於36針對個國家、16家個全球領導企業世界頂尖公司((如惠普科技、IBM、聯合利華集團等))的101百零位全球型世界級領導人,並且在這些「企業海鷗」的身上,找到了驚人的同質性......本書獲得華倫?班尼斯等管理大師的大力讚揚:「......絕非紙上談兵,是一本深入的研究著作。」全數101位傑出人士都接受了長時間的訪談,話題包括職業與私人生活的各個層面,並為企業和個人提供了培養全球型高階經理人的秘方。作者生動地描繪了全球型高階經理人的機會、陷阱以及從這些經驗中所學到的教訓。一本本書是【早安財經講堂】系列繼《下一代企業》、《責任感病毒》、《對話學》、《為什麼顧客不掏錢》等重量級大師著作之後,另一本備受矚目的重要作品。作者簡介
    摩根.麥寇(Morgan W. McCall, Jr.)康乃爾大學博士,現任教於南加大商學院,教授管理與組織學,也是國際商業教育和研究(IBEAR)計劃主持人。他是《飛上枝頭當鳳凰:培養新世代領袖》一書的作者,經歷的教訓一書的聯名作者,並且和比爾.莫博里(Bill Mobley)一起擔任躋身全球領導階層第二冊的編輯。曾獲選為工業及組織心理學學會的特別研究員。在加入南加大之前,摩根是創意領袖中心的研究主任和資深行為科學家。喬治.霍倫貝(George P. Hollenbeck)組織心理學家,從事有關高階主管領導力培養的寫作、諮詢以及教學工作。他的生涯包括在紐約美林證券以及富達投資公司的主管職位,他曾經擔任哈佛商學院高階主管教育的資深主任。在取得威斯康辛大學的博士學位之後,先後在IBM及The Psychological Corporation任職。曾經是加州大學柏克萊分校的James MckeenCattell基金的特別研究員並且在美林證券擔任主管,參加過哈佛商學院的進階管理課程(Advanced Management Program)。他的諮詢內容主要在於對個別高階主管的指導。



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    拼世界,搶位子:如何培養自己成為最優的「企業海鷗」ACER ICONIA B1使用評價

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    台資併購大陸企業決勝指南



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    本書特色

    有聲故事書下載■成功併購大陸企業,提升世界競爭力

    面對全球化的激烈競爭,逐步開放的中國大陸市場,正掀起風水地理教學 dvd一股外資併購大陸企業的風潮。

    當前兩岸經貿關係日漸密切,台商企業為了增加大陸內地及世界市場的經營實力,併購大陸企業已為時勢所趨,日後將更形普遍。

    本書是作者長期研究的心得與併購經驗的結晶,獨創台商中小企業也能併購大陸企業的操作模式,絕對是台資併購大陸企業最佳的操作指南!

    ■掌握改革契機,創造併購利基

    ◆兩岸專家共同執筆,併購實務經驗無私大公開


    ◆全國第一本有系統介紹台資併購大陸企業的教戰守則


    ◆最新穎、最豐富、最完整、最實用的法律概念與操作模式


    ◆首創台商中小企業也能併購大陸企業的操作秘笈


    ◆有效降低併購風險,厚植台商micro sd 無法讀取企業頂尖實力

    ■專文推薦(依姓氏筆劃順序排列)


    ◆林益世(立法委員、中國國民黨副主席)


    ◆孫選中(中國政法大學商學院院長)


    ◆黃柏霖(高雄市議員)

    作者簡介

    劉家豪博士

    台灣台南人,University of South Australia企管博士、天津南開大學經濟學院博士後研究。重要經歷包括:北京中國政法大學商學院教授、F?hrton Holdings GmbH董事、富騰亞洲有限公司總經理、北京中維同道企業併購法律研究中心資深顧問。

    張遠忠博士

    北京市人,北京中國政法大學法學博士。重要經歷包括:北京市高級人民法院資深法官、北京市高級人民法院審判監督庭綜合組組長、北京奕明律師事務所合夥人副主任律師、北京中銀律師事務所合夥人、北京中維同道企業併購法律研究中心執行主任。

    ★服務信箱:merger-acquisition@hotmail.com



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    台資併購大陸企業決勝指南

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    肯恩費雪 教你看懂投資信長絕地反擊市場:這次沒有不一樣, 不犯相同錯誤才能獲利!



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    《投資最重要的3個問題》《10條路,賺很大!》
    《肯恩費雪教你破除50個投資迷思》
    《紐約時報》暢銷作者


    —肯恩.費雪? 最新力作—

    這次一定大漲?
    這下肯定慘跌?
    你以為「這次絕對不一樣」嗎?再想想吧!

    為什麼有那麼多投資人會一再地犯下同樣的錯誤,在某些時候過度看好或看壞市場行情呢?因為他們忘記過去的教訓。忘記痛苦的記憶是一種人性本能,人類就是靠這種方式才能更好地處理新的生存問題。但在複雜且經常違反直覺反應的投資世界裡,這種狀況卻能造成嚴重的錯誤。

    投資界傳奇大師約翰.坦伯頓(John Templeton)曾說:「『這次不同』是投資世界裡代價最高昂的一句話。」而許多投資人高國華-國中基測英文總複習也的確一再掉進陷阱,以為「現在」多少有點不同(不管那個「現在」到底是指什麼時候)。在本書中,肯恩.費雪要提醒投資人,那些錯誤記憶會如何誤導大家,並讓我們明白,只需要一些歷史記憶,就可以免除被這些錯誤擺布。

    這並不是說歷史會絲毫不差地一再重覆。歷史不會完完全全照過去重演一遍,但經濟衰退卻會一再重來。有的經濟衰退似乎比較嚴重,但事實上投資人過去早就經歷過了。信貸危機並不是新的狀況,空頭或多頭市場也都不是;區域政治緊張的歷史,跟人類歷史一樣久遠;戰爭或恐怖攻擊也都不是現今才有的緊急狀況。深入瞭解投資大眾對過往歷史事件的反應,可以從中學習教訓,讓我們以更具前瞻性的預期對未來狀況做出適切回應。我們雖然無法根據過去預測未來,但至少可因此免除不當的猜想和揣測。

    費雪在這本新著作中,詳論幾種釀成大禍的投資記憶,例如認為股票天生比較容易波動,或以為某些股票的報酬率會比平均狀況高或低許多等不正常的印象。在本書中,費雪將告訴我們,在經濟復甦初期一般投資人是如何地不相信,並因此付出慘重代價。同時也將揭示,在投資領域中所謂的「意識形態」會是致命的錯誤。更重要的是,他將透過本書讓讀者瞭解,如何運用歷史作為有力工具,減少誤判以改善投資績效。

    作者簡介

    肯恩.費雪 Ken Fisher

    費雪投資公司創辦人、董事長暨執行長,這家獨立的全球資產管理公司旗下資產超過320億美元(截至2010年6月30日)。名列「富比世2010年美國四百大富豪榜」第252位、「富比世2011年全球富豪榜」第736位。2010年入選《投資顧問》(Investment Advisor)雜誌近三十年來30位最具影響力人士之一。

    長期為《富比世》(Forbes)雜誌撰寫「投資組合策略」專欄,眾所矚目下研判市場走勢逾二十五年,是該雜誌創刊九十多年來,執筆時間第四悠久的專欄作家。美、英、德主要金融與商業刊物多曾訪問或報導費雪,他也為德國主要財經雜誌《Focus Money》撰寫每週專欄。

    已發表多篇專業與學術類文章,例如曾獲獎的〈市場預測之認知偏差〉(Cognitive Biases in Market Forecasting)。並著有《紐約時報》與《華爾街日報》暢銷書《投資最重要的3個問題》、《10條路,賺很大!》、《肯恩費雪教你破除50個投資迷思》(以上均由財信出版)及《如何識破老鼠會》(How to Smell a Rat)等七本著作。

    菈菈.霍夫曼斯 Lara Hoffmans

    費雪投資公司編撰經理,MarketMinder.com執行編輯,Forbes.com撰稿作家,曾與肯恩.費雪合著《投資最重要的3個問題》、《10條路,賺很大!》、《肯恩費雪教你破除50個投資迷思》及《如何識破老鼠會》(How to Smell a Rat)等暢銷著作。

    神魔之塔JB內購譯者簡介

    陳重亨

    淡江大學國貿系畢業,曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯,譯作散見於財信、皇冠、時報、遠流、臉譜等出版公司。譯有《自食惡果》、《Google總部大揭密》、《金錢實驗室的人性考驗》、《原物料投資一本通》、《我們相信聯準會》、《彼得林區征服股海》、《彼得林區選股戰略》、《投資心理學》等書(以上皆由財信出版)。




    商品訊息簡述:



    前言

    希望永遠蹦越而出

    在我年輕的時候,鮑伯.霍伯(Bob Hope,1903-2003)可是個巨星,非常、非常、非常有趣。不管是他跟平克勞斯貝(Bing Crosby)拍的電影(曾主演52部電影);冒著生命危險,親自前往海外軍事衝突地區表演慰勞美軍;或者是在電視上表演脫口秀,總之你在任何地方都看得到霍伯,打從他1938年以來的每一次表演,還有他的招牌歌〈謝謝你的記憶〉(Thanks for the Memory;李奧.羅賓〔Leo Robin〕作詞,雷夫.蘭傑〔Ralph Rainger〕作曲,首度灌錄為霍伯和莎莉.羅絲〔Shirley Ross〕)。霍伯留給我們的身影是如此巨大,已然超越偉大。希望永遠蹦越而出,無時無刻!但不幸的是,我們的記憶卻不是這般運作。事實上,對於經濟和投資市場的現實,我們的記憶力實在是糟透了。

    人們都是健忘的,忘得那麼多!那麼經常!而且忘得那麼快!對那些不久前發生過的事,我們轉眼即忘,怎麼也想不起來。這樣的忘性會導致投資錯誤,這種尋常的失誤可謂堆積如山。說不定霍伯也該唱一首〈胡鬧啊!我的記憶〉。這正是個事實,在投資市場中我們的記憶常常如此惡作劇,而我們總是學不到教訓。

    我們會忘記一些真正發生過的事,忘記那些事件、原因、結果,甚至連自己的感覺都會忘記。也因為我們健忘,所以總是把注意力擺在此時此地和剛剛才發生過的事,即行為學家所謂的「目光短淺」(myopia)。我們往往以為自己所看到的事物是新的,跟過去不一樣、也顯得更重要,其實那些事物常常都已經見過,或者跟過去極為相似。這種類似例子在歷史中到處都有。

    人類這種目光短淺的傾向並非偶然,實乃演化的產物。數百萬年來的人類演化,讓我們迅速忘記痛苦,否則我們不會去做那些看似瘋狂的事,例如利用棍棒和石頭獵捕巨大的野獸,或者在乾旱、冰霜、大火摧毀作物之後,照常地耕種田野;當然也沒有哪個女人會想生第二個小孩。幸虧我們都很健忘,而且忘得還挺快的。

    忘記痛苦是一種求生本能,但不幸的是,這表示我們也會忘記經驗教訓。而且,儘管人們健忘,市場卻不會忘記。事實上歷史並不會完全重演,每個空頭市場都有獨特的成因,多頭市場也是如此。但人類的行為卻不會改變,至少改變的幅度不夠大也不夠快。投資者可能不記得在過去某些狀況下,他們曾經多麼恐慌或多麼興奮。對於債務、赤字、愚蠢政客、消費者花太多錢或花太少錢等因素,他們可能都不記得曾經如何感到恐懼。但市場對這些狀況記得非常清楚,細節容或有所改變,但行為卻幾乎沒什麼不一樣。

    數十年來,我聽到許多人提到「當前情況極為罕見」的看法,並將之視為事實,那些人可都是非常優秀的專業人士。但歷史證明他們所說的罕見狀況其實並不罕見,有些甚至可說是尋常之至。我這本書裡會舉出許多類似的例子。然而當你向某人指出,他據以為事實的意見陳述其實是個錯誤時,你馬上就要撞牆,因為他根本就不相信。他們以為自己知道,以為在媒體或網路上讀過,認為朋友們都同意,所以他們認為那就是事實。但那可能只是假的事實而已,如果我們不是這麼健忘,應該很容易就能分辨出來。然而因為我們每個人都很健忘,所以我們組成的社會也一樣健忘。

    這是為什麼整體的投資人會一再地犯下相同錯誤。你不認為投資人容易犯錯嗎?我們可以來看看CXO顧問集團(CXO Advisory Group)對於所謂「投資大師」在各種專欄公開預測的評比排行。那些人有些是專業的資產管理業者(包括區區在下也名列排行榜中),有些雖然不管理資產,但也負責編撰市場通訊或投資專欄。在那份名單上的每一位,都是以某種方式公開預測投資市場的專業人士。

    結果CXO對這些專業預測的正確性評比如何呢?明白地說,平均正確率是47?1(各位可以參看第一章,看它們對我的預測評價為何。)我甚至都想不起來曾經看過平均值超過50%以上的。而這些人都還是「專家」呢!這些知名的市場專業預言家,平均正確率竟然都不到五成!如果連專家都如此灰頭土臉,你就知道那些靠自己的分析來預測盤勢的業餘散戶也不可能做得更好(事實上,非專業投資人的平均正確率就更低囉。請參閱第二章)。

    我們記不得那些忘記的事

    為什麼投資人的正確率連五成都不到呢?一個最重要的原因就是:我們健忘!因此無法從過去的錯誤中學到真正的教訓。投資人曾被貪婪或恐懼的感覺壓倒,事後卻又忘了貪婪和恐懼感並不曾帶給我們好處。而且他們還會因為「現在」的感覺更為強烈(即使根本並不是),而忘了過去曾經擁抱錯誤的貪婪或恐懼感。





    肯恩費雪 教你看懂投資市場:這次沒有不一樣, 不犯相同錯誤才能獲利!

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    #GOODS_LISbursae 和 synovium一樣嗎?TASo加班的公司_START#

    職場EQ活用:企業菁英EQ鍛鍊66法則



    #GOODS_LIST_END#

    訓練

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    情緒管理壓力紓解(2CD)



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    Heal SPA職缺


    良好的情緒管理與壓力紓解,代表著一種成熟心理能力。好情緒會帶來好命運,而壓力若轉換成為助力,更是獲致成功、邁向巔峰的重要關鍵。作者簡介陳煥庭現任/卓越人生企管顧問股份有限公司 首席顧問
    神經語言課程專業講師
    台北縣警察局 理諮商顧問
    華人勞資發展中心 顧問
    各廣播節目主持人及國內各大專院校…等數十家企
    業團體顧問 背景/
    神經語言課程專業講師(美國Neuro-Linguistic Programming學會資格認證)係目前國內極少數神經語言專業講師、時光線治療師,以其十數年之教育訓練實務經驗,對婚姻諮商、青少年輔導、領導統御、銷售談判及溝通表達技巧具有獨到研究。於該地中國文化學校。



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    情緒管理壓力紓解(2CD)

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    日本大勉強



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    心理學有個「英雄之旅」理論提到,每個靈魂從出生開始歷經天真者、孤兒、流浪者、鬥士、殉道者,最後才能成為魔法師。在日本求學、工作、生活過的阿日王,嘗試用這個有趣的觀點,帶你經歷日本,這個他眼中多層次豐富且驚喜連連的日本。

    ? ★? 天真者日本:追求享樂,害怕失去天堂
    日本人是真的天真。這是一個重視享樂到吹毛求疵的民族,真正的享樂該是五感全開,沒有憂慮與太多的道理。

    ? ★? 孤兒日本:追求希望與安全,害怕遭受遺棄
    日本是最害怕寂寞的民族。只是想找個人作伴原來可以這麼哀傷,一定有其他方法可以療傷止痛!

    ? ★? 流浪者日本:追求自由與認同,害怕順從
    日本人是愛問「我是誰?」的民族,看似順從的民族性其實骨子裡有著尋找真實自我的大勇氣。一切就從顛覆自我開始吧!

    ? ★? 鬥士日本:追求力量與勇氣,害怕軟弱
    日本的武士道傳統精神追求力量,榮譽是力量的最高展現,在任何領域都要追求最高榮譽,人活著就是要贏得別人和自己的尊敬。

    ? ★? 殉道者日本:追求愛與承諾並學會放下執著,害怕自私
    日本最終極的武士道精神就是殉道。犧牲自己可以很壯烈也可以很優雅謙卑。日本人知道自己不是全世界、人類也不是全世界。日本人對人、對環境的省思與關照有目共睹。

    ? ★? 魔法師日本:追求整合與深度,害怕膚淺
    日本人重視層次與深度。思考融會貫通後的道理,讓複雜的東西變得簡單,簡單的東西變得有趣,有趣的東西變得有深度。

    作者簡介

    阿日王

    金甌多媒體設計科Yahoo!奇摩「哈!日摩人」,曾在日本求學、工作、玩樂,以及努力生活。喜愛日本,但自認不夠哈日。期許自己用最客觀真誠的眼,帶大家認識真實而有趣的日本。相信人生處處是驚喜與學習,工作上曾經經歷樂血籃球過網路資訊、網頁設計、商品開發、品牌行銷、市場研究、策展規畫等均有涉獵,現為自營業者。



    商品訊息簡述:



    點燃愛與希望的花火大會


    日本夏天有兩寶:「祭典大寶」與「花火小寶」(笑),同時也是夏天大家最期待的兩件事情,穿著浴衣,吹著晚風,吃著章魚燒和炒麵,喝著冰冰涼涼的啤酒,和三五好友一起逛祭典,然後再看美麗的花火,真是一件開心又愜意的事情。

    但是,看似美麗的花火背後卻有許多不為人知的辛苦。畢竟不是隨便人都可以製作花火,一定要有合格的花火師證照才行。花火師的工作因為時常與火藥為伍,就像美麗的玫瑰花一樣充滿著危險。

    「通常設計一個花火演出需費時約半年的時間,從構思開始,想像著要在空中呈現的形狀與前、中、後三階段的鋪陳,經過不斷的實驗,最後還要看老天賞不賞臉,風不能太大,也不能有雲,更不能下雨。一場花火只有一次的機會,沒有什麼比得上看到自己做的花火,完美呈現在觀眾眼前了。」鍵屋的第15代傳人天野安喜子如是說。



    日本最初的花火宗家是1659年創始的鍵屋,到現在傳到第15代。天野安喜子,一位看似溫柔的女孩子,卻擔任了花火師的大任。誰說女孩子不能從事這一行?她可是用女性特有的纖細,創造出不同以往花火的美麗。





    花火的歷史





    相傳日本歷史上最早的賞花火紀錄,要從1589年伊達政宗的花火鑑賞會算起。當時的花火不像現在一樣發射到空中,而是用手拿著的「手筒花火」,點燃後大約會有3公尺的高度左右。至於讓花火飛到空中,則是1600年以後的事了,話雖如此,但形態還是滿「地味」(樸素)的。



    花火的進化



    從「手筒花火」到現代的花火,日本的製作技術一共經歷了5個階段:

    第1階段:1603~1868年(江戶時代),當時的花火充其量的就是打到空中的小亮點。



    第2階段:1868~1911年(明治時代),這時候的花火引進了許多新的技術,花火的樣式也開始變美了。



    第3階段:1960年代,突破了以往圓形的花朵才是最美的價值觀,開始開發出不一樣的花火,是一個充滿創意與實驗的年代。



    第4階段:1980年代,即將邁向日本泡沫化的時代,這時候的花火比的是大、比的是誰是最大的世界紀錄,同時也反映了當時人們的價值觀。



    第5階段:1990年代,泡沫化後的日本,度過了所謂「低迷的10年」,雖然如此,花火仍舊肩負著激勵人心的重要角色。在這一段期間,花火感覺更內斂,也不比大小了,而是追求藝術性與顏色的表現。






    日本大勉強

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    樂高積木展 2013 中

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    說服力—讓人說Yes的7個關鍵



    商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010396949

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    商品訊息描述:



    請賜予我神奇的說服力!


    是誰掌握了世界最偉大的力量?是誰能夠實現偉大的夢想?


    要成功,甚至生存,決定於一個要素:說服力


    成功或失敗,碰碰運氣?!

    多年來,許多行銷人員、廣告人員以及其他人訴諸情緒反應來成就事業。但是這種方式有時成功、有時失敗。現在你有讓自己的說服力大增。你越了解大腦處理訊息的方式,就越能夠與他人進行良好的溝通,而不是以違反大腦本能的方式來與他人溝通。

    在說服的過程中,有些要素有其功效,但是卻不知道為何有效以及它們如何發揮效用。本書的研究,讓我們獲得以經驗為基礎的資訊。所有的揣摩、推測以及原理都是根據觀察與推斷而來。我們創造出來的訓練計畫成效達到了合理的水準。但是我們仍舊沒有真正探討到真正的核心。

    本書不是探討大腦的運作過程與說服力。而是?讀者如何應用新獲得的知識。能真正協助讀者更成功地讓他人說出「好的」、「是的」、「沒問題」等重要字眼。本書作者為的就是讓您不僅能夠獲得突破性的資訊,而且更提供您一套完整的系統與過程,讓您可以獲得您想要的結果,讓您成功獲得他人的贊同,讓他人順應您的要求。

    本書特色

    1.深入分析七個說YES的關鍵:包括友誼、權威、一致性、互惠、對比、解釋原因以及給予希望等七個關鍵逐步探討。

    2. 根據實際研究結果獲得結論,全書內含大量寶貴的資訊與多年的經驗累積,內容公正客觀不誇大。風水世家片頭曲4


    3.針對職場各種狀況充分剖析,迅速應用在生活中。

    c9海綿寶寶小遊戲作者簡介

    羅斯.格藍傑(Russel H. Granger)

    國際訓練與顧問公司ProEd的創始人兼總裁。羅斯在高階管理方面有30年的經驗。他是一位訓練家、管理顧問、演說家以及作家,專門?人如何在行銷與管理擁有頂尖表現。

    他在世界各地訓練並接受他諮詢服務的客戶都是財富雜誌前500名的公司,還有其他數百家較小型的公司。羅斯曾與AT&T銷售技能訓練大學、保德信、花旗集團以及其他多家公司建立研究與訓練方面的合作關係。

    他讓美國境內、歐洲、澳洲、馬來西亞、紐西蘭、香港、西班牙、新加坡以及加拿大的主管、經理以及行銷專員參與演說訓練大大地提升了他們的表現。

    擁有心理學學位的他花了數十年的時間研究、寫作並教導他人說服與影響決策的藝術與科學。

    譯者簡介

    張如玉

    美國加州Monterey Institute of International Studies翻譯研究所畢業,曾任美國Language Line Services專業翻譯員,現專職翻譯。



    商品訊息簡述:

    youtube中文版音樂詹雅雯說服力—讓人說Yes的7個關鍵

    商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010396949



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    說服力—讓人說Yes的7個關鍵



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    本書不是探討大腦的運作過程與說服力。而是?讀者如何應用新獲得的知識。能真正協助讀者更成功地讓他人說出「好的」、「是的」、「沒問題」等重要字眼。本書作者為的就是讓您不僅能夠獲得突破性的資訊,而且更提供您一套完整的系統與過程,讓您可以獲得您想要的結果,讓您成功獲得他人的贊同,讓他人順應您的要求。

    本書特色

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    2. 根據實際研究結果獲得結論,全書內含大量寶貴的資訊與多年的經驗累積,內容公正客觀不誇大。風水世家片頭曲4


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    他讓美國境內、歐洲、澳洲、馬來西亞、紐西蘭、香港、西班牙、新加坡以及加拿大的主管、經理以及行銷專員參與演說訓練大大地提升了他們的表現。

    擁有心理學學位的他花了數十年的時間研究、寫作並教導他人說服與影響決策的藝術與科學。

    譯者簡介

    張如玉

    美國加州Monterey Institute of International Studies翻譯研究所畢業,曾任美國Language Line Services專業翻譯員,現專職翻譯。



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    富腦 GCA 網咖袋,沒錢才怪!

    花蓮 760高地民宿

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    成功學大師拿破崙,希爾說過:「任何有進心、有準備、志在必得的人,有朝一日必能擁有名聲、金錢、讚譽和幸福。」想要成功致富,必須留意的是,人類創造出許多輝煌的文明成果,靠的絕不是體力,而是靈活的腦力。相同的,比爾蓋茲、張忠謀……等人之所以成為富豪,也不是靠他們的肌肉,而是擁有一顆會思考、判斷的「富腦袋」。



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    富腦袋,沒錢才怪!

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    Acer E350 保護

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    創世紀產品:桿槓反向ETF



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    台灣自2003年發行第一檔ETF至今,已有22檔掛牌,追蹤的標的指數多屬於台股或陸股的股價指數。

    股票市場瞬息萬變,有時候空頭氣氛瀰漫,儘管傳統型ETF也可以如同股票般借券放空,但實行上卻有相當程度的困難。

    於是,全球出現顛覆傳統的創新ETF:倍數槓桿型ETF是全新的金融工具,讓投資人擁有更大的獲利機會;反向型ETF,提供多一種與標的指數報酬型態相反的投資商品可選擇,只要對市場看法偏空,即可透過買進該商品以獲取利潤。

    對資產管理者而言,能透過新商品提升管理績效及效率;對以絕對報酬為目標的投資人,則無須開立信用帳戶或承受資券斷頭等風險,就能直接參與類似信用交易報酬型態,並可滿足短期避險需求;從法人的角度出發,可得到類似保證金交易的報酬,卻不須承擔保證金不足、面臨追繳的風險。

    各種不同類型的ETF,不僅提供投資人更全面的選擇,也為ETF產品拼圖補上欠缺的一角,進一步讓台灣未來競爭力與市場利基更堅固。

    《聯合推薦》

    臺灣證券交易所董事長╱李述德

    臺灣證券交易所總經理╱林火燈

    Direx新竹哈爾濱冰雕展門票價ion亞洲有限公司(香港)董事總經理╱Drew Blackburn



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    第一章 認識ETF

    金融市場日新月異,投資策略多元發展,投資人對於投資工具的需求也變得愈來愈廣泛,從最基本經由平台進行交易的股票、債券、外匯、期貨、選擇權,到透過投資信託的共同基金、避險基金、投資型保單等,投資者的工具箱也逐漸豐富了起來,近年來更是結合兩者共同的優勢發展出一項全新的交易工具,一個投資信託基金同時可以在集中市場直接買賣的商品,指數股票型基金(ETF)逐漸成為市場投資的新寵兒。隨著美國證券交易所第一檔上市掛牌的SPY(追蹤S&P500指數的ETF)至今,ETF的歷史也不過只有短短20來年,相較於其他產品,ETF算是一種相當「年輕」的金融投資工具。

    自此,ETF在全世界發展開始步入爆發性成長,每年皆有新的ETF問世,ETF的種類從單槓花式技巧一開始的追蹤單一市場股票指數,到後來的追蹤區域型股票指數、債券指數、貨幣指數或商品指數等,ETF操作技術也日新月異,從完全複製,到後來的樣本複製以及合成複製等,甚至還發展出與ETF概念相關的ETP、ETN以及指數型基金等指數化商品,皆顯示出ETF在國際上的魅力,加上投資人的投資觀念不斷進步,不斷追求更有效率的投資方式,由於ETF的效率性、低費用、交易便利性,愈來愈多投資人認同並開始投資ETF這項商品,ETF儼然形成一股正在崛起的投資風潮。



    創世紀產品:桿槓反向ETF

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