肯恩費雪 教你看懂投資信長絕地反擊市場:這次沒有不一樣, 不犯相同錯誤才能獲利!



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010569197

商品訊息功能:

商品訊息描述:



《投資最重要的3個問題》《10條路,賺很大!》
《肯恩費雪教你破除50個投資迷思》
《紐約時報》暢銷作者


—肯恩.費雪? 最新力作—

這次一定大漲?
這下肯定慘跌?
你以為「這次絕對不一樣」嗎?再想想吧!

為什麼有那麼多投資人會一再地犯下同樣的錯誤,在某些時候過度看好或看壞市場行情呢?因為他們忘記過去的教訓。忘記痛苦的記憶是一種人性本能,人類就是靠這種方式才能更好地處理新的生存問題。但在複雜且經常違反直覺反應的投資世界裡,這種狀況卻能造成嚴重的錯誤。

投資界傳奇大師約翰.坦伯頓(John Templeton)曾說:「『這次不同』是投資世界裡代價最高昂的一句話。」而許多投資人高國華-國中基測英文總複習也的確一再掉進陷阱,以為「現在」多少有點不同(不管那個「現在」到底是指什麼時候)。在本書中,肯恩.費雪要提醒投資人,那些錯誤記憶會如何誤導大家,並讓我們明白,只需要一些歷史記憶,就可以免除被這些錯誤擺布。

這並不是說歷史會絲毫不差地一再重覆。歷史不會完完全全照過去重演一遍,但經濟衰退卻會一再重來。有的經濟衰退似乎比較嚴重,但事實上投資人過去早就經歷過了。信貸危機並不是新的狀況,空頭或多頭市場也都不是;區域政治緊張的歷史,跟人類歷史一樣久遠;戰爭或恐怖攻擊也都不是現今才有的緊急狀況。深入瞭解投資大眾對過往歷史事件的反應,可以從中學習教訓,讓我們以更具前瞻性的預期對未來狀況做出適切回應。我們雖然無法根據過去預測未來,但至少可因此免除不當的猜想和揣測。

費雪在這本新著作中,詳論幾種釀成大禍的投資記憶,例如認為股票天生比較容易波動,或以為某些股票的報酬率會比平均狀況高或低許多等不正常的印象。在本書中,費雪將告訴我們,在經濟復甦初期一般投資人是如何地不相信,並因此付出慘重代價。同時也將揭示,在投資領域中所謂的「意識形態」會是致命的錯誤。更重要的是,他將透過本書讓讀者瞭解,如何運用歷史作為有力工具,減少誤判以改善投資績效。

作者簡介

肯恩.費雪 Ken Fisher

費雪投資公司創辦人、董事長暨執行長,這家獨立的全球資產管理公司旗下資產超過320億美元(截至2010年6月30日)。名列「富比世2010年美國四百大富豪榜」第252位、「富比世2011年全球富豪榜」第736位。2010年入選《投資顧問》(Investment Advisor)雜誌近三十年來30位最具影響力人士之一。

長期為《富比世》(Forbes)雜誌撰寫「投資組合策略」專欄,眾所矚目下研判市場走勢逾二十五年,是該雜誌創刊九十多年來,執筆時間第四悠久的專欄作家。美、英、德主要金融與商業刊物多曾訪問或報導費雪,他也為德國主要財經雜誌《Focus Money》撰寫每週專欄。

已發表多篇專業與學術類文章,例如曾獲獎的〈市場預測之認知偏差〉(Cognitive Biases in Market Forecasting)。並著有《紐約時報》與《華爾街日報》暢銷書《投資最重要的3個問題》、《10條路,賺很大!》、《肯恩費雪教你破除50個投資迷思》(以上均由財信出版)及《如何識破老鼠會》(How to Smell a Rat)等七本著作。

菈菈.霍夫曼斯 Lara Hoffmans

費雪投資公司編撰經理,MarketMinder.com執行編輯,Forbes.com撰稿作家,曾與肯恩.費雪合著《投資最重要的3個問題》、《10條路,賺很大!》、《肯恩費雪教你破除50個投資迷思》及《如何識破老鼠會》(How to Smell a Rat)等暢銷著作。

神魔之塔JB內購譯者簡介

陳重亨

淡江大學國貿系畢業,曾任《財訊快報》、《經濟日報》編譯,譯作散見於財信、皇冠、時報、遠流、臉譜等出版公司。譯有《自食惡果》、《Google總部大揭密》、《金錢實驗室的人性考驗》、《原物料投資一本通》、《我們相信聯準會》、《彼得林區征服股海》、《彼得林區選股戰略》、《投資心理學》等書(以上皆由財信出版)。




商品訊息簡述:



前言

希望永遠蹦越而出

在我年輕的時候,鮑伯.霍伯(Bob Hope,1903-2003)可是個巨星,非常、非常、非常有趣。不管是他跟平克勞斯貝(Bing Crosby)拍的電影(曾主演52部電影);冒著生命危險,親自前往海外軍事衝突地區表演慰勞美軍;或者是在電視上表演脫口秀,總之你在任何地方都看得到霍伯,打從他1938年以來的每一次表演,還有他的招牌歌〈謝謝你的記憶〉(Thanks for the Memory;李奧.羅賓〔Leo Robin〕作詞,雷夫.蘭傑〔Ralph Rainger〕作曲,首度灌錄為霍伯和莎莉.羅絲〔Shirley Ross〕)。霍伯留給我們的身影是如此巨大,已然超越偉大。希望永遠蹦越而出,無時無刻!但不幸的是,我們的記憶卻不是這般運作。事實上,對於經濟和投資市場的現實,我們的記憶力實在是糟透了。

人們都是健忘的,忘得那麼多!那麼經常!而且忘得那麼快!對那些不久前發生過的事,我們轉眼即忘,怎麼也想不起來。這樣的忘性會導致投資錯誤,這種尋常的失誤可謂堆積如山。說不定霍伯也該唱一首〈胡鬧啊!我的記憶〉。這正是個事實,在投資市場中我們的記憶常常如此惡作劇,而我們總是學不到教訓。

我們會忘記一些真正發生過的事,忘記那些事件、原因、結果,甚至連自己的感覺都會忘記。也因為我們健忘,所以總是把注意力擺在此時此地和剛剛才發生過的事,即行為學家所謂的「目光短淺」(myopia)。我們往往以為自己所看到的事物是新的,跟過去不一樣、也顯得更重要,其實那些事物常常都已經見過,或者跟過去極為相似。這種類似例子在歷史中到處都有。

人類這種目光短淺的傾向並非偶然,實乃演化的產物。數百萬年來的人類演化,讓我們迅速忘記痛苦,否則我們不會去做那些看似瘋狂的事,例如利用棍棒和石頭獵捕巨大的野獸,或者在乾旱、冰霜、大火摧毀作物之後,照常地耕種田野;當然也沒有哪個女人會想生第二個小孩。幸虧我們都很健忘,而且忘得還挺快的。

忘記痛苦是一種求生本能,但不幸的是,這表示我們也會忘記經驗教訓。而且,儘管人們健忘,市場卻不會忘記。事實上歷史並不會完全重演,每個空頭市場都有獨特的成因,多頭市場也是如此。但人類的行為卻不會改變,至少改變的幅度不夠大也不夠快。投資者可能不記得在過去某些狀況下,他們曾經多麼恐慌或多麼興奮。對於債務、赤字、愚蠢政客、消費者花太多錢或花太少錢等因素,他們可能都不記得曾經如何感到恐懼。但市場對這些狀況記得非常清楚,細節容或有所改變,但行為卻幾乎沒什麼不一樣。

數十年來,我聽到許多人提到「當前情況極為罕見」的看法,並將之視為事實,那些人可都是非常優秀的專業人士。但歷史證明他們所說的罕見狀況其實並不罕見,有些甚至可說是尋常之至。我這本書裡會舉出許多類似的例子。然而當你向某人指出,他據以為事實的意見陳述其實是個錯誤時,你馬上就要撞牆,因為他根本就不相信。他們以為自己知道,以為在媒體或網路上讀過,認為朋友們都同意,所以他們認為那就是事實。但那可能只是假的事實而已,如果我們不是這麼健忘,應該很容易就能分辨出來。然而因為我們每個人都很健忘,所以我們組成的社會也一樣健忘。

這是為什麼整體的投資人會一再地犯下相同錯誤。你不認為投資人容易犯錯嗎?我們可以來看看CXO顧問集團(CXO Advisory Group)對於所謂「投資大師」在各種專欄公開預測的評比排行。那些人有些是專業的資產管理業者(包括區區在下也名列排行榜中),有些雖然不管理資產,但也負責編撰市場通訊或投資專欄。在那份名單上的每一位,都是以某種方式公開預測投資市場的專業人士。

結果CXO對這些專業預測的正確性評比如何呢?明白地說,平均正確率是47?1(各位可以參看第一章,看它們對我的預測評價為何。)我甚至都想不起來曾經看過平均值超過50%以上的。而這些人都還是「專家」呢!這些知名的市場專業預言家,平均正確率竟然都不到五成!如果連專家都如此灰頭土臉,你就知道那些靠自己的分析來預測盤勢的業餘散戶也不可能做得更好(事實上,非專業投資人的平均正確率就更低囉。請參閱第二章)。

我們記不得那些忘記的事

為什麼投資人的正確率連五成都不到呢?一個最重要的原因就是:我們健忘!因此無法從過去的錯誤中學到真正的教訓。投資人曾被貪婪或恐懼的感覺壓倒,事後卻又忘了貪婪和恐懼感並不曾帶給我們好處。而且他們還會因為「現在」的感覺更為強烈(即使根本並不是),而忘了過去曾經擁抱錯誤的貪婪或恐懼感。





肯恩費雪 教你看懂投資市場:這次沒有不一樣, 不犯相同錯誤才能獲利!

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010569197



C9A8841D26C64D47
, ,

qsqs14 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()



#GOODS_LISbursae 和 synovium一樣嗎?TASo加班的公司_START#

職場EQ活用:企業菁英EQ鍛鍊66法則



#GOODS_LIST_END#

訓練

C9A8841D26C64D47
, ,

qsqs14 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

情緒管理壓力紓解(2CD)



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010305119

商品訊息功能: 劇院軒官網3M保絜墊

商品訊息描述:

Heal SPA職缺


良好的情緒管理與壓力紓解,代表著一種成熟心理能力。好情緒會帶來好命運,而壓力若轉換成為助力,更是獲致成功、邁向巔峰的重要關鍵。作者簡介陳煥庭現任/卓越人生企管顧問股份有限公司 首席顧問
神經語言課程專業講師
台北縣警察局 理諮商顧問
華人勞資發展中心 顧問
各廣播節目主持人及國內各大專院校…等數十家企
業團體顧問 背景/
神經語言課程專業講師(美國Neuro-Linguistic Programming學會資格認證)係目前國內極少數神經語言專業講師、時光線治療師,以其十數年之教育訓練實務經驗,對婚姻諮商、青少年輔導、領導統御、銷售談判及溝通表達技巧具有獨到研究。於該地中國文化學校。



商品訊息簡述:

情緒管理壓力紓解(2CD)

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010305119



C9A8841D26C64D47
, ,

qsqs14 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

日本大勉強



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010412426

商品訊息功能:

商品訊息描述:



心理學有個「英雄之旅」理論提到,每個靈魂從出生開始歷經天真者、孤兒、流浪者、鬥士、殉道者,最後才能成為魔法師。在日本求學、工作、生活過的阿日王,嘗試用這個有趣的觀點,帶你經歷日本,這個他眼中多層次豐富且驚喜連連的日本。

? ★? 天真者日本:追求享樂,害怕失去天堂
日本人是真的天真。這是一個重視享樂到吹毛求疵的民族,真正的享樂該是五感全開,沒有憂慮與太多的道理。

? ★? 孤兒日本:追求希望與安全,害怕遭受遺棄
日本是最害怕寂寞的民族。只是想找個人作伴原來可以這麼哀傷,一定有其他方法可以療傷止痛!

? ★? 流浪者日本:追求自由與認同,害怕順從
日本人是愛問「我是誰?」的民族,看似順從的民族性其實骨子裡有著尋找真實自我的大勇氣。一切就從顛覆自我開始吧!

? ★? 鬥士日本:追求力量與勇氣,害怕軟弱
日本的武士道傳統精神追求力量,榮譽是力量的最高展現,在任何領域都要追求最高榮譽,人活著就是要贏得別人和自己的尊敬。

? ★? 殉道者日本:追求愛與承諾並學會放下執著,害怕自私
日本最終極的武士道精神就是殉道。犧牲自己可以很壯烈也可以很優雅謙卑。日本人知道自己不是全世界、人類也不是全世界。日本人對人、對環境的省思與關照有目共睹。

? ★? 魔法師日本:追求整合與深度,害怕膚淺
日本人重視層次與深度。思考融會貫通後的道理,讓複雜的東西變得簡單,簡單的東西變得有趣,有趣的東西變得有深度。

作者簡介

阿日王

金甌多媒體設計科Yahoo!奇摩「哈!日摩人」,曾在日本求學、工作、玩樂,以及努力生活。喜愛日本,但自認不夠哈日。期許自己用最客觀真誠的眼,帶大家認識真實而有趣的日本。相信人生處處是驚喜與學習,工作上曾經經歷樂血籃球過網路資訊、網頁設計、商品開發、品牌行銷、市場研究、策展規畫等均有涉獵,現為自營業者。



商品訊息簡述:



點燃愛與希望的花火大會


日本夏天有兩寶:「祭典大寶」與「花火小寶」(笑),同時也是夏天大家最期待的兩件事情,穿著浴衣,吹著晚風,吃著章魚燒和炒麵,喝著冰冰涼涼的啤酒,和三五好友一起逛祭典,然後再看美麗的花火,真是一件開心又愜意的事情。

但是,看似美麗的花火背後卻有許多不為人知的辛苦。畢竟不是隨便人都可以製作花火,一定要有合格的花火師證照才行。花火師的工作因為時常與火藥為伍,就像美麗的玫瑰花一樣充滿著危險。

「通常設計一個花火演出需費時約半年的時間,從構思開始,想像著要在空中呈現的形狀與前、中、後三階段的鋪陳,經過不斷的實驗,最後還要看老天賞不賞臉,風不能太大,也不能有雲,更不能下雨。一場花火只有一次的機會,沒有什麼比得上看到自己做的花火,完美呈現在觀眾眼前了。」鍵屋的第15代傳人天野安喜子如是說。



日本最初的花火宗家是1659年創始的鍵屋,到現在傳到第15代。天野安喜子,一位看似溫柔的女孩子,卻擔任了花火師的大任。誰說女孩子不能從事這一行?她可是用女性特有的纖細,創造出不同以往花火的美麗。





花火的歷史





相傳日本歷史上最早的賞花火紀錄,要從1589年伊達政宗的花火鑑賞會算起。當時的花火不像現在一樣發射到空中,而是用手拿著的「手筒花火」,點燃後大約會有3公尺的高度左右。至於讓花火飛到空中,則是1600年以後的事了,話雖如此,但形態還是滿「地味」(樸素)的。



花火的進化



從「手筒花火」到現代的花火,日本的製作技術一共經歷了5個階段:

第1階段:1603~1868年(江戶時代),當時的花火充其量的就是打到空中的小亮點。



第2階段:1868~1911年(明治時代),這時候的花火引進了許多新的技術,花火的樣式也開始變美了。



第3階段:1960年代,突破了以往圓形的花朵才是最美的價值觀,開始開發出不一樣的花火,是一個充滿創意與實驗的年代。



第4階段:1980年代,即將邁向日本泡沫化的時代,這時候的花火比的是大、比的是誰是最大的世界紀錄,同時也反映了當時人們的價值觀。



第5階段:1990年代,泡沫化後的日本,度過了所謂「低迷的10年」,雖然如此,花火仍舊肩負著激勵人心的重要角色。在這一段期間,花火感覺更內斂,也不比大小了,而是追求藝術性與顏色的表現。






日本大勉強

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010412426

樂高積木展 2013 中

C9A8841D26C64D47
, ,

qsqs14 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

說服力—讓人說Yes的7個關鍵



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010396949

商品訊息功能:

商品訊息描述:



請賜予我神奇的說服力!


是誰掌握了世界最偉大的力量?是誰能夠實現偉大的夢想?


要成功,甚至生存,決定於一個要素:說服力


成功或失敗,碰碰運氣?!

多年來,許多行銷人員、廣告人員以及其他人訴諸情緒反應來成就事業。但是這種方式有時成功、有時失敗。現在你有讓自己的說服力大增。你越了解大腦處理訊息的方式,就越能夠與他人進行良好的溝通,而不是以違反大腦本能的方式來與他人溝通。

在說服的過程中,有些要素有其功效,但是卻不知道為何有效以及它們如何發揮效用。本書的研究,讓我們獲得以經驗為基礎的資訊。所有的揣摩、推測以及原理都是根據觀察與推斷而來。我們創造出來的訓練計畫成效達到了合理的水準。但是我們仍舊沒有真正探討到真正的核心。

本書不是探討大腦的運作過程與說服力。而是?讀者如何應用新獲得的知識。能真正協助讀者更成功地讓他人說出「好的」、「是的」、「沒問題」等重要字眼。本書作者為的就是讓您不僅能夠獲得突破性的資訊,而且更提供您一套完整的系統與過程,讓您可以獲得您想要的結果,讓您成功獲得他人的贊同,讓他人順應您的要求。

本書特色

1.深入分析七個說YES的關鍵:包括友誼、權威、一致性、互惠、對比、解釋原因以及給予希望等七個關鍵逐步探討。

2. 根據實際研究結果獲得結論,全書內含大量寶貴的資訊與多年的經驗累積,內容公正客觀不誇大。風水世家片頭曲4


3.針對職場各種狀況充分剖析,迅速應用在生活中。

c9海綿寶寶小遊戲作者簡介

羅斯.格藍傑(Russel H. Granger)

國際訓練與顧問公司ProEd的創始人兼總裁。羅斯在高階管理方面有30年的經驗。他是一位訓練家、管理顧問、演說家以及作家,專門?人如何在行銷與管理擁有頂尖表現。

他在世界各地訓練並接受他諮詢服務的客戶都是財富雜誌前500名的公司,還有其他數百家較小型的公司。羅斯曾與AT&T銷售技能訓練大學、保德信、花旗集團以及其他多家公司建立研究與訓練方面的合作關係。

他讓美國境內、歐洲、澳洲、馬來西亞、紐西蘭、香港、西班牙、新加坡以及加拿大的主管、經理以及行銷專員參與演說訓練大大地提升了他們的表現。

擁有心理學學位的他花了數十年的時間研究、寫作並教導他人說服與影響決策的藝術與科學。

譯者簡介

張如玉

美國加州Monterey Institute of International Studies翻譯研究所畢業,曾任美國Language Line Services專業翻譯員,現專職翻譯。



商品訊息簡述:

youtube中文版音樂詹雅雯說服力—讓人說Yes的7個關鍵

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010396949



C9A8841D26C64D47
, ,

qsqs14 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

說服力—讓人說Yes的7個關鍵



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010396949

商品訊息功能:

商品訊息描述:



請賜予我神奇的說服力!


是誰掌握了世界最偉大的力量?是誰能夠實現偉大的夢想?


要成功,甚至生存,決定於一個要素:說服力


成功或失敗,碰碰運氣?!

多年來,許多行銷人員、廣告人員以及其他人訴諸情緒反應來成就事業。但是這種方式有時成功、有時失敗。現在你有讓自己的說服力大增。你越了解大腦處理訊息的方式,就越能夠與他人進行良好的溝通,而不是以違反大腦本能的方式來與他人溝通。

在說服的過程中,有些要素有其功效,但是卻不知道為何有效以及它們如何發揮效用。本書的研究,讓我們獲得以經驗為基礎的資訊。所有的揣摩、推測以及原理都是根據觀察與推斷而來。我們創造出來的訓練計畫成效達到了合理的水準。但是我們仍舊沒有真正探討到真正的核心。

本書不是探討大腦的運作過程與說服力。而是?讀者如何應用新獲得的知識。能真正協助讀者更成功地讓他人說出「好的」、「是的」、「沒問題」等重要字眼。本書作者為的就是讓您不僅能夠獲得突破性的資訊,而且更提供您一套完整的系統與過程,讓您可以獲得您想要的結果,讓您成功獲得他人的贊同,讓他人順應您的要求。

本書特色

1.深入分析七個說YES的關鍵:包括友誼、權威、一致性、互惠、對比、解釋原因以及給予希望等七個關鍵逐步探討。

2. 根據實際研究結果獲得結論,全書內含大量寶貴的資訊與多年的經驗累積,內容公正客觀不誇大。風水世家片頭曲4


3.針對職場各種狀況充分剖析,迅速應用在生活中。

c9海綿寶寶小遊戲作者簡介

羅斯.格藍傑(Russel H. Granger)

國際訓練與顧問公司ProEd的創始人兼總裁。羅斯在高階管理方面有30年的經驗。他是一位訓練家、管理顧問、演說家以及作家,專門?人如何在行銷與管理擁有頂尖表現。

他在世界各地訓練並接受他諮詢服務的客戶都是財富雜誌前500名的公司,還有其他數百家較小型的公司。羅斯曾與AT&T銷售技能訓練大學、保德信、花旗集團以及其他多家公司建立研究與訓練方面的合作關係。

他讓美國境內、歐洲、澳洲、馬來西亞、紐西蘭、香港、西班牙、新加坡以及加拿大的主管、經理以及行銷專員參與演說訓練大大地提升了他們的表現。

擁有心理學學位的他花了數十年的時間研究、寫作並教導他人說服與影響決策的藝術與科學。

譯者簡介

張如玉

美國加州Monterey Institute of International Studies翻譯研究所畢業,曾任美國Language Line Services專業翻譯員,現專職翻譯。



商品訊息簡述:

youtube中文版音樂詹雅雯說服力—讓人說Yes的7個關鍵

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010396949



C9A8841D26C64D47
, ,

qsqs14 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

富腦 GCA 網咖袋,沒錢才怪!

花蓮 760高地民宿

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010184981

商品訊息功能:

商品訊息描述:



成功學大師拿破崙,希爾說過:「任何有進心、有準備、志在必得的人,有朝一日必能擁有名聲、金錢、讚譽和幸福。」想要成功致富,必須留意的是,人類創造出許多輝煌的文明成果,靠的絕不是體力,而是靈活的腦力。相同的,比爾蓋茲、張忠謀……等人之所以成為富豪,也不是靠他們的肌肉,而是擁有一顆會思考、判斷的「富腦袋」。



商品訊息簡述:

富腦袋,沒錢才怪!

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010184981

Acer E350 保護

04A938F593E07B90
, ,

qsqs14 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()



西裝 絲質圍巾lol序號兌換







白手起家很easy-掌握成功的關鍵





VISION-總裁的14種優質競爭力





中國十二大總裁





聽富翁說故事





老虎學:賴正鎰的強者商道





台灣阿姑:周遊的故事





亞洲傳奇:36把扭轉乾坤的金鑰匙





安德魯?葛羅夫(精裝中英雙譯本)





中國超級富豪傳奇





音源排行榜 李宗泫 我的愛啊

04A938F593E07B90
, ,

qsqs14 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

創世紀產品:桿槓反向ETF



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010647700

商品訊息功能:

商品訊息描述:



台灣自2003年發行第一檔ETF至今,已有22檔掛牌,追蹤的標的指數多屬於台股或陸股的股價指數。

股票市場瞬息萬變,有時候空頭氣氛瀰漫,儘管傳統型ETF也可以如同股票般借券放空,但實行上卻有相當程度的困難。

於是,全球出現顛覆傳統的創新ETF:倍數槓桿型ETF是全新的金融工具,讓投資人擁有更大的獲利機會;反向型ETF,提供多一種與標的指數報酬型態相反的投資商品可選擇,只要對市場看法偏空,即可透過買進該商品以獲取利潤。

對資產管理者而言,能透過新商品提升管理績效及效率;對以絕對報酬為目標的投資人,則無須開立信用帳戶或承受資券斷頭等風險,就能直接參與類似信用交易報酬型態,並可滿足短期避險需求;從法人的角度出發,可得到類似保證金交易的報酬,卻不須承擔保證金不足、面臨追繳的風險。

各種不同類型的ETF,不僅提供投資人更全面的選擇,也為ETF產品拼圖補上欠缺的一角,進一步讓台灣未來競爭力與市場利基更堅固。

《聯合推薦》

臺灣證券交易所董事長╱李述德

臺灣證券交易所總經理╱林火燈

Direx新竹哈爾濱冰雕展門票價ion亞洲有限公司(香港)董事總經理╱Drew Blackburn



商品訊息簡述:



第一章 認識ETF

金融市場日新月異,投資策略多元發展,投資人對於投資工具的需求也變得愈來愈廣泛,從最基本經由平台進行交易的股票、債券、外匯、期貨、選擇權,到透過投資信託的共同基金、避險基金、投資型保單等,投資者的工具箱也逐漸豐富了起來,近年來更是結合兩者共同的優勢發展出一項全新的交易工具,一個投資信託基金同時可以在集中市場直接買賣的商品,指數股票型基金(ETF)逐漸成為市場投資的新寵兒。隨著美國證券交易所第一檔上市掛牌的SPY(追蹤S&P500指數的ETF)至今,ETF的歷史也不過只有短短20來年,相較於其他產品,ETF算是一種相當「年輕」的金融投資工具。

自此,ETF在全世界發展開始步入爆發性成長,每年皆有新的ETF問世,ETF的種類從單槓花式技巧一開始的追蹤單一市場股票指數,到後來的追蹤區域型股票指數、債券指數、貨幣指數或商品指數等,ETF操作技術也日新月異,從完全複製,到後來的樣本複製以及合成複製等,甚至還發展出與ETF概念相關的ETP、ETN以及指數型基金等指數化商品,皆顯示出ETF在國際上的魅力,加上投資人的投資觀念不斷進步,不斷追求更有效率的投資方式,由於ETF的效率性、低費用、交易便利性,愈來愈多投資人認同並開始投資ETF這項商品,ETF儼然形成一股正在崛起的投資風潮。



創世紀產品:桿槓反向ETF

商品網址: 音悅v榜破解下載http://www.books.com.tw/exep/assp.php/bookmoney/products/0010647700



04A938F593E07B90
, ,

qsqs14 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

LINE動畫小圖

#GOODS_LIST_START#

人際關係 101

5278 cc禁外連 立花

#GOODS_LIST_END#b1-a71開箱文



04A938F593E07B90
, ,

qsqs14 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()